职场“老少配” 平衡最重要
作者:利辛人才网 日期:2018-10-18 浏览

随着越来越多年轻人在职场上崭露头角,职场上的“老少配”现象也更常见。年轻老板雇用比自己年长的员工;年长雇员服务于比自己的孩子还年轻的上司,双方要如何共事与相处?对公司企业又有什么影响?

据调查显示:若面试者清一色由年轻人组成,年长员工得到工作,并留任至少9个月的机会只有56.6%,简言之,年长员工在应征时若遇到比自己年轻的面试者,只有约一半的机会成功受聘。

年龄之间的“对峙”似乎从面试桌上就开始延烧,而在办公室里,又是怎样一种局面呢?

在职场上,除了经由自主自发可实现的一些后天改变,比如学历、经验、资历、技能高低之外,每个人都需要面对一些最先天性的“不同”——性别和年龄,但随着两性平权在职场范围内的逐步实现,性别不足以继续成为“分野”后,年龄总是无法改变的事实——有菜鸟新人,就有资深老将;有高阶主管,就有一般下属,而其中最值得探讨的就是年轻老板和年长员工的关系。

如果在比你自己的孩子还年轻的老板手下干活,或者雇用一名岁数是你两倍的年长员工,你会有怎样的体会?沃顿商学院教授、人力资源中心主管彼得·卡普利说,职场上的年龄差距所带来的不安,往往阻碍了年轻管理者和年长员工之间形成有生产力的关系。

随着越来越多的年轻一代在职场中打拼上位或自己创业,更多的经理很可能会发现自己面临与年龄有关的代沟问题。如果你是一个年轻的企业家或老板,你将无可避免地要雇用比自己年长的员工,要管理这种年资比你实际年龄还要大的员工,是项极具挑战性的任务。

“老少配”的工作关系尽管并不总是会让人尴尬,但影响还是确实存在的。如果上下级属于不同两代人,有不同观点在所难免,会很容易误解对方的行为。那么,年轻的老板应该怎么做才能够适应这种问题,并与年长的下属相处得好呢?

专家说:“一般人总认为年长的员工缓慢或者在接受新挑战时有困难,在快速变幻的商场环境中,这的确是潜在的问题,但我极不认同‘老狗学不出新把戏’,因为若把年长员工当成执行者团队中的一员,及时疏导他们在适应改变时遇到的问题,他们将创造奇迹!不过,在这个过程中,老板投诸在他们身上的时间和关注要比年轻员工多一点,但最终的收效绝对不会令愿意付诸心力的老板失望。”


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