小企业如何能招聘到满意的员工
作者:利辛人才网 日期:2018-12-23 浏览

小企业的发展,与招聘到的员工素质有很大关系,也就是说,公司越小,企业雇佣优秀的人才就显得尤为重要,那么小企业如何能招聘到满意的员工

小企业招聘,首先要知道什么样的人才是企业感到满意的,这也是小企业如何招聘员工的基础,优秀的小企业员工应该:

感觉“对我来说就是8个小时的工作”

我第一次听到这一说法是在一个备份污水管道漏水漏得满仓库都是,我让一位员工帮我清理的时候。他说:“好的,我只工作8个小时”。他感觉付给他的薪水就是8个小时工作的薪水,所以在那段时间他做什么并不重要。优秀的小企业员工或者说任何地方优秀的员工都是那些,不管发生什么事情都愿意做,并且关注整体目标而不是个人职责的人。

拥有一项卓越的技能

小企业有各种各样的具体需求:维护网站运营、处理订单、挖掘销售线索等等。很多角色可以外包。如果你可以选择,只在公司内部选择候选人,因为这些候选人真的具有杰出的才能。

不关心工作描述或者组织结构

一位要求看详细工作描述的未来员工手中正挥舞着一面红旗。“这项工作需要承担什么责任,你问?我需要你做的所有事情”。小企业主为员工的工作支付薪水,而不是因为占有一个职位付薪水。(如果你不认为这有什么分别,那是因为你还没有经营过一家小公司。)

有点“不足”

言谈粗俗有时候甚至有点离奇的人喜欢与众不同,他们有时候看起来会有点“不足”但是是好的方面。那些不怕坚持到底坚决反对的员工可以超越边界,挑战小企业主以不同的方式思考,他们通常能够想出最好的办法。

想学一些东西

并且愿意接管这些事情。面对你常常被压得透不过气来的事实。“委派别人代理并忘记此事”的奢侈想法真的有巨大的价值。尽管拥有独立特质的员工很难管理,但是他们能够带来的回报却是值得的。

可能缺少抛光,但是他们拥有备用的性格

想一想你最喜欢的客户或供应商,刨去实际的业务方面不说,你首先能联想到的是什么?他们礼貌、友好、外向……他们让你一天过得更有趣。在新雇员身上寻找相同的品质。客户喜欢从他们喜欢的人那里购买东西。

主动敲你的门

我的一位朋友经营一家中等规模的公司。一天一位大四学生走进来说:“我已经访问过贵公司的网站,原谅我这样说,但是贵公司的网站可以做得更好。我很快就要毕业了,我愿意为贵公司工作。这是前三个月我将做的改变清单,包括这些变化将如何提高转化率和搜索引擎优化结果”。锁定目标的方法,该学生已经做了家庭作业,并且展示出每一个小企业主都希望找到的主观能动性。

每家企业招聘都有自己的招聘标准,懂得小企业员工必须拥有的品质,拥有热情、团队精神和独立精神及动力,都是小小企业如何招聘员工,所要考察的基点。


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