企业如何激发员工的工作热情
作者:利辛人才网 日期:2018-06-16 浏览

热情是工作的最大动力,有热情的员工会更加努力工作,并喷涌出更有的才思灵感,对企业的发展带来更多的回报,但是事实上,企业中总会存在这样一群疲惫抱怨的员工,尤其是在老员工中更为明显,他们把自己的不良情绪,像瘟疫一样,逐渐慢慢的扩散,直至弥漫整个办公室的每个人,所以对此调动激发这些员工的工作热情,才能有一个好的工作氛围,企业的成长才能更加顺利。

企业如何激发员工的工作热情?要想使员工工作有热情,员工们必须享受他们的工作。这并不意味着这个工作比较容易或者工作时间短,下面这些细节,或许对企业管理中激发员工的工作热情,有着重要帮助:

1.员工在工作时感到充实。他们感到自己工作得很有成就感。

2.员工感到被赏识。会有人对你说“谢谢”或“干得好”。

3.员工感到可以做最好的自己,并尽可能展示自己的个性。

4.员工喜欢他们的同事,包括他们的老板。和友好的人一起工作会比和不友好的人工作要好得多。

5.员工认可在公司和工作当中所承担的使命。

6.员工感到是公司的主人并且有使命感。做公司的主人总是要比仅仅做一个雇员更能享受到工作中的快乐。

7.员工不会在开始工作时就看到其工作是否有价值。大多数人都希望在一个诚实的环境中工作,在这个环境中,人们会忠实于自己的价值观。

8.犯错误时不会被指责。爱迪生曾经说过人类永远不能避免错误,人总会犯错误的。

9.当出现错误时,员工不会被当成替罪羊。有时,这会使领导获得更多人的拥护,替对方着想,而不是指责对方。

另外作为一个部门主管,要自己带头,把本部门员工的士气振作起来。只要有人开头,后面就会有更多的部门更多的员工响应。当然,前提就是改善基础管理、健全激励机制,严格考核工作绩效,树正气刹歪风,让老实巴交的人不再吃亏,让偷奸耍滑的人不能得利,员工的工作热情就一定会振作起来。

总之没有人愿意在压抑的环境下工作,只有调整好员工的心态,积极充满热情的工作,才能让企业的人才不流失,增加员工的职业归属感,并为企业创造更多的价值。


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