留住员工,企业如何打好“福利牌”!
作者:利辛人才网 日期:2018-01-01 浏览

想留住员工,就需要了解员工的需求,展望20年员工需求的变化,如今要留住员工单纯的加薪已成浮云,综合的福利保障才是硬道理!

那么企业如何打好“福利牌”?福利除了薪资之外,还有各种培训、分红。下面我们就2013企业福利调查,关注职场人对福利是如何“看待”的!

一.企业提供职场人常见福利TOP10

调查显示,占职场人福利排名TOP10的是“公积金”、“休假及旅游”、“年度体检”、“企业年终奖或分红”、“餐饮补助”、“健康和医疗”、“内外部培训”、“购车或交通补助”、“津贴及额外补贴”、“企业年金或商业保险”覆盖率较高,成为本次调研的前十位。这十项福利内容也体现了企业对职场人的基本福利付出。公积金成为众多企业福利首选,占84.2%。其他过半数的是休假及旅游、年度体检和企业年终奖或分红,分别占72.6%,71.5%和61.1%。前十项体现了企业对职场人的基本福利付出,以基本保障福利为主,激励性福利较少。而在本次调研中,“职场人持股计划”“国外派遣机会”“子女教育”等方面企业提供占比较少。成为福利覆盖程度的后三项。

二.外企福利PK民企福利:花哨的外企福利多为浮云,职场人认为房子票子才是硬道理

外企公司的奇葩福利,直接移植过来,可能“水土不服”。国人更注重保障性的福利。职场人购房租房的压力也决定了福利的导向。而其他看似花哨的福利,无疑是一种“变相薪酬”。

建议本土的民营企业,对于外企福利项目适当地进行判断和选择,万不可盲目跟从和复制。一是基于本企业员工的要求和期望,二是企业所承受的成本的幅度。盲目的跟从有可能付出较大,却得不到预期的效果。

三.“内外部培训”成为企业福利新宠

与2012年相比,很多企业提供福利比例有所变化,其中,而“内外部培训”变化最为突出,已经达到整体的51.7%,显示出企业对与职场人职业发展的关注明显提高。同时,对回报企业本身也是有百益而无一害。而“福利卡”项目,企业提供比例从15.3%增至48.9%,有超过3倍的增幅。一是因为新入职场人对内外部培训较为关注,另一方面企业也倾向于提供成本相对较低、易于实现的福利。

四.年轻职场人倾向接地气,“住房补贴”需求最大

职场人各年龄段对福利有不同的需求。26-30岁的职场人对住房补贴/购房贷款期望较高,已经达到59.2%;31-35岁对重大疾病医疗保障期望最多,占35.3%;36-40岁更注重子女教育补助,占49.2%;41-45岁期望较大的是企业年金,占44.3%。企业设计福利时,往往是“一刀切”,全员享用。在考虑分层级设计福利时,年龄段未尝不是一个主要参考因素。

五.留住员工,福利不可少

3-5年的职场人因为福利不足离职较大,离职率为39.6%比因薪酬原因离职要高16.1%;10万以上的职场人因为福利不足的离职率是28.6%。而因为薪资低而离职的主要人群为10万以下的职场人,占61.2%。因此,建议企业人力资源在薪酬福利设计时,可以针对企业内部初、中、高端人才,进行分类设计福利标准和激励措施,会成为吸引和保留核心人才一项重要举措。

另外中高端人才对公司综合福利的考察,已逐渐成为选择就职公司的主流影响因素。薪酬留人可能只是短暂的人力资源管理的活动,而长久安稳的福利,更是职场人追求的目标、生活的保障。因此,福利的功能也发生了从基本生活保障到人才保留的转变。未来的福利更会具有“感情色彩”,成为人力资源管理的新利器。


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