岁末浮躁季,企业该如何稳定人心?
作者:利辛人才网 日期:2018-01-11 浏览

算业绩、想奖金、盼假期,诸多分神的因素,让忙碌一年的职场人心浮气躁了起来。于是各类八卦在职场上横飞,各种谣言在同事间疯传,即使你再心无旁骛,也难免在别人讨论的时候竖着耳朵偷听。这样听的多了想的多了,自然也会心动咯!

“人心散了,队伍就不好带”对于企业的管理者来说,这应该是年前这段时间最真实的心理写照吧!年初,各种诱惑来袭,人心散是难免的事情,关键就在于你如何去稳定人心,如果做的好,反倒可以坏事变好事,来个最终逆袭,成为凝聚企业力量的突破口。

人心散未必是坏事

个人有个人的小算盘,就算表面上看不出来,在内心中也难免会有所浮动。其实,人心散并不一定是坏事,如果利用得当,反而会更利于企业的发展。

平时工作的时候,因为个人喜好或是利益原因,总无法避免抱团现象。虽说团结就是力量,可如果这股力量控制不当,就可能反噬影响企业的发展。而岁末年初的时候,一般工作比较轻松,很难让他们重新凑到一起,这样自然也少了血雨腥风的能量,企业能稳定不少。如果这时候再出一些收买人心的政策,那孰好孰坏,即使不说也会赢得不少员工的拥护吧。

稳定人心是个系统工程

不要想着临阵磨枪,只有前期铺垫做好了,在需要稳定人心的时候才能用之有效。虽说利益是驱使的工具,但并不是所有人都为了利益而活,不要总拿年终奖说话,一次两次还好,听的多了难免会让人当成威胁,产生厌烦情绪。如果你还为稳定人心发愁,那以下几点不妨试用一下。

1、利用空闲做培训:年尾是职场最清闲的时候,HR可以充分将时间利用起来,做一些有利于职场发展的培训,这样有事可做,自然也没了聊天八卦的空闲了。

2、提早公布福利:猜是因为不了解,如果员工都稳妥知道自己的福利待遇的话,自然也会把心放下来。

3、培养企业文化。对于80后90后的职场人来说,他们不在乎自己赚了多少,而在于做的舒不舒心。千金难买我乐意,即使工资再高待遇再好,如果工作氛围不喜欢,企业文化不认同,他们一样还是会跳槽离职。所以,利用这段时间,不妨加强一些企业文化内容,让员工认同,让人才留住。


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