企业留人,“心”与“薪”得齐头并进!
作者:利辛人才网 日期:2018-05-02 浏览

现如今的职场,已摒弃父辈们“一个饭碗守到老”的思想,人员流动也成了习以为常的事情。面对着员工的频繁跳槽,如何在留人与招人间寻找平衡,如何让团队更有凝聚力,也成了插在HR心头的一道刺!

上乘者,以心留人;中乘者,以薪留人;下乘者,以制服留人!高危高压,从来就不是好的管理方式。特别是对于在自由思维环境下成长的80、90后,强制性的手段,不但起不到约束的作用,反倒会激起员工的反感,加速人才流失。

留心为上策

小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

上述的故事虽然幼稚,但却真实的告诉我们一个道理:己所不欲勿施于人。在制定规章制度的时候,不妨多听听来自基层的声音。凡事不要将自己的一厢情愿,强加于同事们的身上。将心比心,换位思考一下,这样,你才能更好的理解同事和员工。

“守心”不“省薪”

利益,是个可怕的存在。再纯洁的关系,只要一沾上这个词,都会变得不再纯粹。职场本就不是清水一潭,说的难听点,员工出来就是为了赚钱的,如果拿不到应得的薪水,或是对薪水不满意的话,即使再认同你的管理理念,还会会有不少人“忍痛”跳槽的。

奖惩有度,该给的薪水不能省,该涨的工资也不能随便压制。“拿人钱财与人消灾”是千百年来流传下来的真理,你舍得付出,员工同样也会让你看到满意的回报的。


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