制度实施前,请多听听员工的声音
作者:利辛人才网 日期:2018-04-25 浏览

下层基础决定上层建筑,对于企业来说,其最大的竞争力,莫过于一线员工。在新制度实施前,请多听听来自基层的声音,知道员工想要什么?知道什么样的政策更得人心?通过人性化的管理,征服人、留住人!

员工其实并不贪心,谁对他们好,谁对他们坏,心理都有一笔账。高压政策虽然能防止意外状况的出现,但却容易抹杀员工的创造力和工作激情。这样单纯的把工作当成任务完成,心不在企业上,一旦有更诱人的薪酬福利出现,他们会毫不犹疑的走人。

制度只是表象

虽说没有规矩不成方圆,但制度是死的,人是活的。所有一切规矩,终归是要为员工服务的。企业不是监狱,不可能限制劳动者的自由,如果上层的制度过于苛刻,那可就不止是引起不满那么简单了,严重的,还会引发大面积的离职潮。

制度只是表象,并不是解决问题的唯一方法。看看现在的大企业,哪一个不是用“情”留人,人性化管理呢。89、80年代的高压政策,已经过时了,在如今追求个性的职场,尊重才是发展大趋势。

制度落实,要倾听员工的声音

有这样一个寓言故事,读罢颇有感想。故事是这样的,鹰王和鹰后挑了一棵又高又大的橡树筑巢。鼹鼠提出忠告:“这棵橡树的根几乎烂光了,随时都有倒掉的危险。”鹰王没听鼹鼠的劝告,筑巢并搬了进去。不久,鹰后孵出了一窝可爱的小鹰。一天早晨,鹰王带着丰盛的早餐飞回家来,然而,那棵橡树已经倒掉了,它的子女都摔死了。鹰王悲痛不已:“悔不该把最好的忠告当成了耳旁风。”鼹鼠说:“我天天在地底下打洞,树根是好是坏,有谁会比我知道得更清楚?”是呀,鼹鼠天天在地底下打洞,它是最了解树根的情况的。谈到我们的企业管理,何尝不是一样的道理。

制度最终还是为员工服务的。如果仅仅是拍脑袋决定,而不管员工喜好的话,这样的制度还有何意义。多听听员工的声音,多了解员工的诉求,让制度落地,让规矩灵活,这才是最根本的。


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