应对跳槽策略:留不住的就让他走吧
作者:利辛人才网 日期:2018-08-21 浏览

HR,是一群表面风光,背地苦逼的人。特别是现如今崇尚个性、自由的互联网时代,加速的人才流动频率为HR的工作又添上了新的负担——留住想要辞职的员工!

招人难,留人更难。人往高处走水往低处流,是人之天性。员工找到更好的去处,必然会心思凌乱捉摸着走人的问题。耳根子软的,可能稍微加点薪水,聊聊家常就能留下来;如果是下定决心非走不可的,那就是八头牛也拉不回来。该走的留不住,该留的走不了。应对员工离职,如果真的留不住的话,就放他们走吧。

物极必反,挡财路容易招人恨

虽说知道你是好心,想为企业留住人才,但架不住员工不理解啊。慧极必伤,物极必反,有时候说的多了,反倒会加速员工的流逝。

既然人家已经找到更好的去处,那你何必再当恶人,故意设置障碍不让人走呢。铁打的营盘流水的兵,人才流动是任何职场都存在的正常现象,这点,不是靠你一个人的力量就能改变的。

心散了,留住也难当大用

心散了,队伍就不好带了。既然已经有了想要离职的念头,那就说明,员工对企业的认同感已经降到了临界点。既然如此,那还留着干?即使人勉强留下,心也指不定会飞到什么地方去。

员工递交辞职信之后,作为毕竟程序,安排与其面谈是非常有必要的。在谈话时,你可以旁敲侧击的打听其离职的原因,如果时找到下家,那就祝福人家;如果是意气用事因为对某项规章制度不满的话,那就尽可能的化解一下他们心中的不满,通过分析、画大饼等手段,试着看能不能将人留下,留下后会不会产生不良影响。如果不行的话,那就放他们走吧。做事留一线,再次好想见。等以后再碰到合作的时候,也不会因为曾经的别扭而产生难堪。


利辛兼职招聘信息发布来利辛人才网,提供利辛最新兼职,门店招聘:利辛兼职招聘
利辛兼职招聘