靠什么留住公司里的90后?
作者:利辛人才网 日期:2018-12-28 浏览

给钱?很多90后都是独生子,家里经济宽裕,并不缺钱;

给奖励?鸡血政策,用一次就行,用多就麻木了;

给升职?这个很好,但问题是,企业压根就没有那么多晋升机会;

那么,靠什么留住企业内部的年轻人?怎样才能让跳槽欲望强烈的他们心甘情愿的留下来?

前段时间,同行网站针对贵阳地区的人力资源情况,做了一个深入调查。调查报告显示,职场男性与女性对最佳雇主应具备的特征首次达成共识,即更期望在职场中发挥自身的作用,并得到雇主的认知、尊重以及公平公正的对待。“员工尊重度”首次超越“薪酬福利”,成为最佳雇主的最重要特征。

虽然这次调查的样本只有一个城市,但从小看大,从局部看整体,很容易发现一个新的特征——崇尚自由、富有个性的90后,其实并不是怪胎。他们只是“平等意识”比较强。

不要试图用70年代的管理模式去约束年轻人,他们不吃这一套;不要想着用90年代的金钱激励去诱惑年轻人,钱并不是他们的唯一追求。请多和身边的年轻人谈一谈,请多了解一下年轻人的想法,请给新人更多的成长空间。

士为知己者死,90后也有心有肺,知道谁对自己好。给他们足够的尊重和信任,搞好适合他们的企业文化,让他们有找到组织的感觉。这才是留住他们最好的方式!


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