员工管理的5宗罪,hr,你们犯过几条?
作者:利辛人才网 日期:2018-01-21 浏览

hr是权利最大的工作,也是最得罪人的岗位。特别是日常的运营管理,稍有不慎,便可能引起企业内部“大暴动”,从而影响公司内部整体稳定。那么,员工管理需要注意哪些内容?应该避开哪些误区?

误区一:只打棒子,不给甜枣

看人/事,先查找缺点漏洞,是hr的一个职业病。这个基本没错,但错就错在不应该盯着人家的缺点不妨。

漏洞的弥补不是一蹴而就,需要时间去温养。在工作的时候,不要只是一味的去指责和下达高压,这很容易出现抵触情绪。棒子要和甜枣一起用才更有效。痛一下,再给个奖励,这样才会让人更加印象深刻。

误区二:只重检验,忘记预防

管理是要从源头抓起的。不要在出现问题的时候再去处理,这样下去,质量越抓越累,工作越做越忙,生活越来越乱,直到一头雾水,还不知道个所以然。要学会防微杜渐,通过预防,将危险扼杀在萌芽之中。

误区三:偏重制度缺乏情感

制度是一种工作,管理却是一门艺术。绝大多数时候,员工是不会按着你设定的套路出牌的。与其将事情搞的一团乱麻,不如越简单越好。水至清则无鱼,偶尔闭着眼放行也是很有必要的。

误区四:实际高于理论

现如今的hr分为两派,一种是自学成才、在实践中摸索的社会派,一种是理论丰富、以分析见长的理论派。相比于后者,其实,社会派更受员工欢迎。原因在于,他们看问题,能从实际角度出发,做出的制度和方法,更符合绝大多数人的诉求。

误区五:政不下达

很多hr在工作中,只注重与管理层的沟通,而忽视了实际执行人的情感。于是,经常能听到这样的抱怨“XX部门的领导,太不支持我的工作了”。其实,真的不是他们有意针对你,而是你没有进行有效的沟通。谁都不会做损人不利己的事情,不符合利益诉求的事情,他们是不会做的。


利辛本地招工、找工作就来利辛人才网:利辛本地招工利辛本地招工