理性对待职场“新师徒”文化
作者:利辛人才网 日期:2018-04-26 浏览

郭曹撕×大战,引起高度关注,“挺郭派”与“挺曹派”迅速占边,话题的焦点之一是中国传统文化之一的“师徒”关系。

“挺郭派”认为没有郭德纲就没有曹云金的今天,他的一切都是郭给的,跳出来扯一些陈年往事本身纯属炒作,有违师道。

“挺曹派”认为郭德纲作为知名人物,长期打压已经脱离德云社的几位徒弟属于职业不道德行为。总拿师道说事,不符合现代职业操守。

事情孰是孰非每个人都有自己的判定标准,但客观地看,有两个事实是无法改变的,一是曹云金确实是郭德纲带出来的徒弟。二是曹在离开郭德纲后奋斗过程中确实没有被郭德纲祝福,可以说曹和郭曾经的师徒关系是失败的。

“师徒关系”一直是中国传统文化和技艺传承的基本方式,尊师重道也是正统文化的基本礼仪,一些名师高徒的故事千古流传,但背叛师门、教会徒弟打师傅的事也一直在上演。今天,我们接受的是现代教育体系,曾经的师徒礼仪在学校变成了买方卖方,而在职场,就演变成了上司和下属、新人和老人的关系。

在职场,新人刚入公司,基本都是两眼一抹黑,不管是专业技能还是办公室待人接物都是全新领域,一般公司例行的入职培训又都是浅尝则止,这时候,职场新人就迫切需要找到一个职场老手带路入行,但这个过程基本都是免费的,有些是公司安排老同事带,有些干脆就是部门领导自己带,这就形成了一种职场的“新师徒”关系,如何正确处理这种新师徒关系,是摆在职场老手和菜鸟之间颇尴尬的难题,每一个职场人都无法回避。处理不好,很容易形成两个极端。

一是老手带新人,当成免费劳动力,狠狠使,狠狠用,就是不教专业技能,原因很简单,我自己学到的,自己悟到的,凭什么免费传授给你。还有一些部门领导,一定要让员工对自己奉若神明,百依百顺,稍有怠慢,立刻穿小鞋,拿集体孤立这种办法对新人进行制裁,对新员工造成极大的心理伤害。

二是新人对老手,理所当然认为你是老手你懂得多就该教我,你态度不好我就要求公司给我换个师傅,不然我就走人。这种态度90后身上比较普遍,往往要等到四处碰壁后才开始反省自己,沉静下来虚心求教。

这两种现象都不利于个人和公司发展,总体降低了公司运作效率,又破坏了工作氛围。如何高效运行老带新计划,提高公司新陈代谢能力,是摆在每个公司HR部门的严峻问题。

那么,问题来了,什么样的职场“新师徒”关系才会进入良性循环呢?

作为职场新人,必须要以十分谦卑的态度面对愿意带自己入行的师傅,因为在竞争激烈的公司环境中,老员工没有任何义务花时间去带新人入行,但新人如果懂得虚心求教,积极主动,于情于理,都会获得老员工的帮助。

作为职场老手,对待新员工的态度应该是尽量呵护和提携,因为今天的他们就是昨天的你,而且会在今后很长一段时间成为同事关系,上下属关系,你今天的无私付出,不一定会得到对等的回报,但却是对自己职业生涯的一次完满提升,成就他人就是成就自己,没有人可以说今天的我已经到了无需帮助的地步,你对新人的帮助其实是为自己拓宽一条新的人脉,多一个朋友就是多一条路,当有天发现自己带过的徒弟已经遍及行业,你获得的不仅是精神上的巨大慰藉,更是拓展了一个巨大的人脉资源圈,这就是你在职场上拥有的宝贵财富。


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