新来的员工“闪辞”,如何应对?
作者:利辛人才网 日期:2018-11-16 浏览

据人社部门最新统计的数据显示,民营企业,新员工入职一个月内的流失率大约在30%,高的达到50%。新员工闪辞,已经成为一个现象级的问题。值得引起企业的重视。

那么,新员工为什么会刚入职就辞职?怎样解决留不住人的问题?

新员工闪辞的原因

第一诱因——觉得工作环境、待遇与当初预想有差异;

第二诱因——嫌工作辛苦、压力大;

第三诱因——不会处理人事关系;

其它原因——食堂饭菜不好吃、工作制服太难看、上班时间不能刷淘宝。

如何解决新员工闪辞问题

没有无缘无故的爱恨,绝大多数情况下,闪辞前员工都会有一定的征兆。比如说最近有没有开会沉默?那是因为不想在离职前兴风作浪;比如说有没有经常请事假?那可能就是在面试;比如说有没有经常出去接私人电话?那就可能面试已经有了结果……

所以这就需要hr们有双善于发现的眼睛。如果发现新员工有上述症状的时候,就要想办法及时留人。

当然,除了涨钱外,用存在感留人也是种不错的方法。每周买点零食小吃分给员工,逢年过节给员工发发祝贺短信,送点购物卡、电影券啥的,员工生日组织吃蛋糕啥的,员工有什么喜事儿一起庆祝下,定期组织出去玩一玩等等方式,这些都没多少钱,但却会切实增加员工的辛福感,用来留人,效果还是非常棒的。


利辛人才网提供安徽利辛县最新招聘信息、求职信息,还有利辛七彩世界招聘:利辛七彩世界招聘
利辛七彩世界招聘