你所在的公司是个“超级鸡群”吗?
作者:利辛人才网 日期:2018-04-24 浏览

很多公司都想要打造一支“宇宙超级无敌最强团队”,然而,怎样的团队才算得上“成功”?如何打造成功团队?一般来说,很多企业都会想去笼络最顶尖的人才,给他们资源和权利,然后由其发挥,认为这样做最直接有效。但是,你知道“鸡群效应”吗?

在一个鸡群里,如果想要提高鸡的生产率,按照“优生优育”的法则,势必要从第一群普通鸡中将生产力最强的鸡挑选出来,放在第二个鸡群中进行繁衍,然后再从这批超级鸡群中选择每一代最高产的鸡来繁衍,通过这种方式,应该可以保证每一代都比上一代更强。

然而,研究结果却出人意料。第一个普通鸡群表现都不错,身形结实,产蛋量持续增加。但在超级鸡群中,只剩下三只鸡——那三只鸡把其它鸡都啄死了,即高产的鸡通过挤兑同伴才获得成功。

其实,“鸡群效应”同样适用于职场。

那些顶尖的人才聚在一起,就成了野心家,他们相爱相杀,可能也会通过抑制对手而实现高产,会造成组织功能失调,出现各种资源浪费。

据研究,成功的团队有三个特点:

1、他们都有较高的社交敏感度,同理心测试得分最高的团队,解决问题的能力也最强;

2、成功的团队给了每个人相同的时间,这样没有人成为主导,也没有任何人可以搭便车;

3、成功的团队有更多的女性成员。

那些团队表现优异的关键,在于每个人和队友的关系。成员间的默契配合和反应灵敏的团队,创意才会涌动并发展壮大。

其实,在团队中,也要重新定义领导的“领导力”。

第一,团队里不应该有明星队员,我们需要每个人;

第二,我们做事只遵循一个标准:没有最好,只有更好;

第三,告诉老板,不应该进行干涉。

在职场中,需要承认每个人的价值,才会充分释放我们需要的能量、想象力和动力,创造出一片新天地。

那么问题来,你的公司是那个充满竞争的超级鸡群吗?你有一个看似无为,却能让团队很好运作的领导吗?


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