小公司,如何招到合适的员工?
作者:利辛人才网 日期:2018-12-03 浏览

职场人为了谋求更好的发展,一般倾向于去大企业,而小企业就相对来说难招人。那么,小企业想要招到合适员工,该怎么办呢?

1、找到合适的招聘平台

如今的招聘渠道越来越多,竞争很激烈。所以,小企业要挑选适合自己的招聘渠道,选择人才也不要过于挑剔,给人才快速上岗的机会。

2、给人才一种踏实的感觉

很多企业一开始就无法给员工安全、稳定第一的感觉,有些企业用虚假薪酬来招募人才,自然留不住人。所以,小企业可以让负责人直接招聘,更容易当场拍板,省去了怀疑人才、考虑人才、错失人才的过程。

3、实时对接沟通

一些企业在向应聘人员介绍公司情况时含糊其辞,这很容易让面试者犹疑。所以,HR需要实时对接沟通,来解决信息不对称、浪费双方精力的时间的问题。

4、方式要灵活

公司有多种业务方式,有不同的利润途径,有发展潜力,有良好的用人环境,即使公司小,但还是能留住人才的。

5、设身处地为人才解决一些困难问题

有些企业做事比较虚,比如说发过节费,结果只有10块钱。小企业要找到员工关心的利益点,获得他们的认同,自然就愿意留下来了。

其实,小企业想要招到合适的人才,无非是要做到:能够真正吸引人才、让人信服、节省成本、不苛责挑剔人才、量才录用。


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