发了招聘信息却无人来应聘,HR应该怎么做?
作者:利辛人才网 日期:2018-06-02 浏览

招聘的渠道越来越多,招人的公司也越来越多,HR发出去的招聘信息很快就被其他信息所覆盖,信息很难被看到,这就让HR头疼了——招不来人,怎么创造价值呢?对此,利辛人才网职场专家提出以下建议:

1、遇到合适的人才要主动邀约

首先,HR要对岗位需求有全面了解,确定用人部门需要什么样的人,以及什么样的人适合此岗位,这个岗位入职后面临哪些问题,这个岗位目前的市场供需情况及薪资水平、分布如何,在确定这些信息后主动搜索合适的人才并进行邀约。

2、建立人才储备库

好的HR会有意识地建立人才储备库,比如在招聘某岗位的时候查看到不合适此岗的求职者,也会保留联系方式,做个备注,方便遇到合适的岗位是填坑。

企业在储备人才时要了解对方的详细情况,记录好相应信息,做好及时更新,并与其保持联系,以掌握实际情况。一旦企业出现需求,第一时间发去offer。

3、设计合理的薪酬体系

工作,无非就是为了赚钱,所以薪酬福利是吸引并留住人才的重要手段。设计合理并且有一定竞争力的薪酬,在招聘时会起到不可估量的作用。

4、招聘信息要吸引人

有亮点的招聘信息能给企业的优势进行充足的宣传,增加求职者对企业的信心和兴趣,从而让求职者更加认同企业。

一份优秀的招聘信息包括:吸引人的招聘标题、清晰的企业简介、完善的企业说明、有竞争力的薪酬福利,还要写清楚公司地点、联系方式和乘车路线。

这里要多说一点,太过花哨的招聘信息并不能通用于任何渠道,有些招聘信息可以在官方微博上发布,但在传统的招聘网站上发布的话,最好要走“正规”“务实”的传统style。

5、提高企业知名度

小企业很难招人,知名度不高,谁会乐意去?所以,企业要加大自身的宣传力度,最好与求职者形成有效的沟通,比如加强企业网站及微信公众号的建设等。


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