连这些都做不到,老板凭什么让员工忠诚?
作者:利辛人才网 日期:2018-07-27 浏览

关于人才,我发现企业的负责人通常会有这样的抱怨:新员工工作能力差、不稳定,老员工偷奸耍滑、难以管理……说到这里,有些老板恨得牙痒痒。

在利辛人才网工作这段时间,我接触了大量的民营公司和国企单位,我发现,即便是规模相同、性质类似的私营企业,不同公司的人才管理情况差距很大,有的公司离职率很低,我见过一个公司,公司里有50%的员工都在职10年以上,说明这个公司非常能留住员工;我也见过有的公司每个季度都要进行一次大规模招聘:不是为了扩大规模,而是大批员工离职,他们不得不从新招聘和培养新人。

这,体现出的就是员工的忠诚度问题。

每流失一个员工对公司来说都是很大的损失,就以那家每个季度都要大规模招聘的企业为例,他们招聘员工、培养员工的成本要比一般的公司大一倍还多。所以,任何企业都希望员工的忠诚度高,有时候忠诚度对企业来说甚至比工作能力还要重要。那么,企业主心心念念的“忠诚度”又是从哪来的呢?凭空冒出来的?

薪资待遇合理吗?

员工忠诚的前提是企业能为自己提供一份合理的工资待遇,满足自己的生活物质需求。不一定是比其他的企业高多少,但给出的薪资要和员工付出的劳动相匹配。如果一个企业只为自己的盈利考虑而不考虑员工的实际生存需要,那么员工是不可能对企业忠诚的。

员工跟老板谈薪资,老板跟员工谈忠诚。有的企业一边在思考着如何从员工身上节约成本一边给员工画饼,说什么好好干公司带你挣大钱,现在的人都不傻,这样的鸡血对职场人来说早就不管用了,人们是不会为这样的企业卖命。

员工的工作快乐吗?

合理的薪资待遇是留住员工的前提,但是光给高工资也不一定能让员工忠诚。我有一个做翻译的同学,在魔都工作月薪近3W,每天加班到晚上9点,周末看老板心情随时可能加班。即便是节假日,电话一响,马上就得回去上班。至于出差,那也是家常便饭。坚持了一年,赚够了家乡买房的首付之后,他果断辞职了。还有一个朋友月薪一般,公司不大,但是公司每个节日就有礼品,迟到半小时以内也不扣钱,各种奖项非常齐全,下午茶员工福利都挺好,后来一个猎头愿意出50%挖他他都没去,他说他在个公司工作很快乐,不会为了那点钱换工作。

健康健全员工福利和企业文化能够给员工很大的幸福感,企业文化是企业的魂,轻松愉快的工作氛围能够更加激发员工工作的动力。

能给他们发展的空间吗?

在一家企业,想要留住人才,一定要给员工提供发展的空间。如果企业具备良好的发展前景,能给予员工现阶段和不久的将来有更广阔的发展空间,这提高员工企业的忠诚度有很大作用。


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