利辛HR年度招人,当心这几个“坑”
作者:利辛人才网 日期:2018-05-05 浏览

利辛HR招聘

每年的年底,对于HR来说是一个特殊的时机——有的HR趁着冬天做了完全的人才储备,有的HR沉浸在“兵强马壮”的假象之中,到了年后才发觉亚历山大。优秀的HR和普通HR的显著区别是:会不会利用年底去招聘。

为什么要在年底招聘?

其一,每到年底,企业职工的心就会稳定下来(其实是为了年后跳槽做准备),跳槽率、离职率低于其他季节,产生成一种“不需要招人”的假象,许多刚刚从事人事工作不久的利辛HR们就吃了个亏——春节一过、年终奖一发,企业员工便会出现大批离职,让利辛HR感到措手不及;

其二,年底各大招聘网站的套餐优惠力度更大,比如利辛人才网也针对年底招聘设定了一些优惠套餐(详情咨询:0516-67883333),每收到一份简历需要付出的成本更低,对企业来说非常实惠。要知道,节约招聘成本也是利辛优秀HR的必备能力之一;

其三,年前招聘可以大大减少企业的竞争压力。因为年后许多企业都选择在年后招聘,同行业、同岗位之间在招聘人才上的竞争尤为激烈,市场上求职者选择多,就会变得更加挑剔。如果等到这个时候才开始招聘,那么面试率、入职率会有明显下降,很难找到优秀的人才。所以,如果你的企业并不是特别有竞争力,那么,利辛人才网君建议利辛HR们将招聘往前移,趁着竞争对手少的时候将招聘信息发布出来。

正所谓:一步先,步步先。

其四,年底招到的员工更加忠诚。利辛气温已经接近零度,加上空气质量极差,愿意舍弃年终奖,冒着严寒、吸着雾霾来应聘的人,一定是对工作很上心的人,这样的员工会更忠心、更稳定,是我们最需要的员工。

年底招聘有哪些常见误区?

将员工招进来之后,HR便对这些人失去热情

利辛许多HR表现出这样一种状态:在选中心仪的候选人,他们展现出非常热情的态度,希望他能够选择自己的团队,一旦候选人入职成功,HR便迅速失去热心,将热情转移下一个目标上去。

要知道,入职的前半年是企业员工离职的高发期,当他们被你的热情“哄骗”进来后,发现实际上完全不是那么一回事,心中就会产生强烈的落差,新员工对于公司初印象会大大折扣,造成离职率上升。所以,公司想要留住好新进员工,HR除了需要做好工作的匹配外,还要花一些精力带他们去体验良好的工作氛围、企业文化。

招人招满即止

当完成指定的招聘任务后,当然大家都会开心,毕竟招人真的不容易,而把坑填完更是不容易。

但是有一些很实际的问题:

1.新人没干几天就匆匆离职;

2.HR判断失误,新人能力不足,无法胜任工作。

3.新员工工作态度差,时常违反纪律。

假如遇到这些问题,我们又得再去招人,花费多余的精力。因此,我们的招聘工作不能停下,直到新人能够胜任工作,并且稳定下来才能停。

每年的年末招聘,是对利辛HR的重大考验,出了招聘工作之外,HR还需要对员工进行考核,重要岗位的员工考核不足时进行惩罚,造成压力,并提前开展相应的招聘工作,进行替补,年后一旦员工离职,则可以进行有效的替补。


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