HR攻略|招聘最容易犯的五个错误
作者:利辛人才网 日期:2018-12-10 浏览

在利辛,做招聘并不是一件容易的事,很多人事难免会犯下一些错误,导致招聘的失败。今天小编总结了5个利辛人事最容易犯的失误,快来看一看吧!

利辛人事

1、冲动下做出招人的决定

利辛人事在要如果用人部门正忙着赶一个大工程,所以想着赶紧招个人来缓解压力,那么你要起到劝导的作用,认真问问部门经理真的需要招新人吗,现有的员工真的无法完成这个大工程吗?团队工作已经饱和了吗?如果招来了新人,等到项目一结束,又该怎么分配工作呢?

很多时候部门经理会被当时紧张的气氛所影响,认为多招几个人就能解决项目问题了,但事实是一时的冲动做出决定,一般都是错误的。

2、招到人之后就停止招聘

当招来了理想的候选人,完成了指定的招聘任务之后,大部分利辛人事就开始松了口气,把各大网站上的招聘信息撤了下来,不再关注新的人才。

但你有没有想过如果新人没干几天就拍拍屁股走人了怎么办?如果新人能力不足,或者经常请假怎么办?所以未了避免不靠谱的新人给自己挖坑,即使暂时招到了人也要继续我们的招聘工作,直到新人能够胜任工作,并且稳定下来。

3、新员工入职后不再关注动态

通常利辛人事在招聘过程中,对于中意的候选人往往都会展现出满满的热情,希望他能够选择自己的团队。

但是当候选人最终选择加入你们团队时,你觉得目标已经达到了,就不再关注新人的入职体验了,渐渐地当初大家的热情逐渐被冷漠的气氛所代替,新员工对于公司初印象也是大大折扣。

所以,公司想要留住好新进员工,除了工作匹配外,还得有良好的工作氛围、企业文化才行。对于利辛人事来说,在新人入职的前一个月,都要给予热情和关心。

4、总希望所有人都认可

假如你招来了一个新人,过了几天你会发现,有些同事很认可,有些同事不认可,毕竟金无足赤,人无完人,这些都是很正常的情况。所以利辛人事也不用非得所有人都表示满意,才算招聘成功,只要用人部门领导表示满意就可以了。

5、缺乏标准化的招聘流程

利辛人事大部分招聘都缺乏标准化的流程,往往是想到什么就做什么,做成什么样就算什么样。

想要招到合适的人才,利辛人事就必须从人员需求分析,到整个招聘甄选过程,都用一套标准化的招聘流程,每一步都相应的评判标准,既解决招聘部门的协作困境,又解决业务部门的用人困境。正确对待招聘流程,才是最高效的工作方式。

以上就是利辛人事在招聘时最容易犯的五个错误。提高自己的专业水平,优化招聘的每一个细节,相信你一定不会错过最优秀的人才!
 


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