员工没完成日常工作就准时下班了,应该怎么处理?
作者:利辛人才网 日期:2018-12-04 浏览

如果公司员工,每天没有完成日常工作就准时下班了,该怎么管理呢?

准时下班

经常这样做的员工,一般有以下几种情况:

1、不差钱

这种员工的家庭一般条件不错,个人对事业又没有太大的追求,上班主要是用来打发时间和消遣的,不指望着用上班的那点工资养家糊口,所以一般都是标准的朝九晚五族,即不管工作有没有完成,反正下班就走。

对于这类员工,似乎没有什么有效的管理方法,切记不要把重要的和紧急的工作任务交给他们,只让他们做一些简单例行的工作就好,工资也不用给太高。

2、有关系

这种员工不仅不差钱,还有内部关系,但是上班的目的跟第一种员工并不完全相同。有的人上班纯粹是打发时间,也有的人是认真做事的。

认真做事的人,一般不会工作没干完就走,而对于拿上班打发时间的那一类员工,管理方式跟第一种相同即可。

3、有急事

如果有些员工平常表现得都很好,只是有时候会出现工作没干完就准时下班的情况,那么他多半是碰到急事了。对于这种员工,不用特别管理,毕竟每个人都会遇到有急事的时候。

4、有惰性

还有一类员工,习惯于按时下班,至于有没有完成工作任务根本不考虑。当然,这也可能是部门的一种文化,老员工们工作没完成就走人,新员工也会开始效仿,久而久之形成了这样的风气。

管理这类员工,首先要与他们进行沟通,了解其未能按时完成的原因,并要求他们工作积极一点。其次是要明确管理制度,发放岗位说明书,让每一个员工都清楚地知道自己每天必须完成的工作有哪些,每个时间段要完成哪些任务。最后,要设立完善的奖惩制度,每日任务完不成会有一定的惩罚,相反的,会提供一定的奖励。

如果以上几点都做到了,有些员工依然无法按时完成工作,这时候公司就要反思一下是不是下达的任务太不切实际了。作为管理者,必须对岗位工作强度、效率、时间了如指掌,不然员工偷懒混时间影响工作进度,强行高压必然引起员工离职,最关键的还是合理制定每天工作计划和工作强度。

在企业管理中,针对不同特性的员工,要有不同的管理措施。对症下药,才可解决实际问题。


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